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CONSULTORÍA DE PROCESOS
Optimiza la gestión de tu Compañía, desde los procesos básicos hasta la gestión de crisis
¿ALGUNA VEZ TE HAS HECHO ESTAS PREGUNTAS?
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¿Realmente soy consciente de la verdadera situación económica de mi empresa?
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¿Estoy gestionando bien los gastos, compras e ingresos de acuerdo a una política coherente de pagos y cobros?
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¿Conozco la información contable completa y tengo capacidad para interpretarla?
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¿Puedo medir cumplimiento de objetivos, grado de desarrollo y ejecución de la estrategia de la Compañía desde una única herramienta?
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¿Sé medir la eficiencia de los procesos de negocio?
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¿Tengo una previsión de tesorería realista y ajustada a las necesidades de mi negocio?
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¿Podría presentar financieramente mi empresa de manera clara y concisa utilizando métricas reales y contrastadas?
¿QUÉ PODEMOS HACER PARA AYUDARTE CON LAS RESPUESTAS?
ELABORAR, IMPLEMENTAR Y REALIZAR EL SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO Y LOS DIFERENTES BUDGETS
OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS FLUJOS DE CAJA
INCORPORAR HERRAMIENTAS DE CONTROL Y KPI´S DE GESTIÓN
ANALIZAR ESTADOS FINANCIEROS FOCALIZÁNDONOS EN ROI, COSTES Y EBITDA
AUDITAR PROCESOS ACTUALES Y PROPONER CAMBIOS A CORTO Y MEDIO PLAZO
EVALUAR PROCESOS DE COMPRA, PROVEEDORES Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN
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